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说狠话,做实事 | 董路:在质疑中发展壮大

     2021-03-08

 

  

 

  公众号 | 互联网+体育

  作者 | 洛轸念

  职业足坛频频爆雷,金元足球崩溃瓦解,风雨飘摇中的中国足球何去何从?

  每当中国足球陷入黑暗时,青训都会成为关注的焦点。那么,培育多年的青训事业,能否担负起复兴国足的希望?中国的足球青训还存在哪些问题?我们在亚洲又处于什么水平?

  一系列的问题接踵而至,然而,提出问题的人很多,却鲜有人能真正作答,至于解决的人,则更是寥寥无几。

  漫长的足球黑夜里,有这样一群人在躬身前行,为中国足球种下希望火种。他们可敬又可爱。

  互联网+体育邀请到了著名足球评论员、足球小将项目创始人董路老师,他将对以上问题作出解答。

  “同年龄段,小将对阵日韩全胜”“盐碱地里种苗浪费苗钱”“足球小将好?那你可能没接触到青训核心层”......频出的金句,蕴含着对中国足球的深刻思考。

  董路,敢说,又敢做。

  以下为访谈实录整理:

  — 1 —

  创立足球小将,外界质疑声不断

  

 

  Q:

  您有很多种身份,每一种身份都相当成功,是什么样的动因促使您投身青训,兴办足球小将?或者说,您为什么来趟足球这摊“浑水”,创立足球小将项目?

  A:

  项目之所以能够创立,有这样几个基础。首先,我本身是个球迷,其次,我一直热衷于琢磨足球的技战术。以前只能通过解说、或者球评来体现,后来总觉得少点什么,如果能够实践,可能会让自己的想法更切合足球的规律,所以有一个当教练的动机。

  其实做小将之前,我也尝试做过成人业余球队的教练,带队打过很多比赛。之所以做青训,还有一个重要原因是,当时创立的乐播足球公司,自创立起来,就一直围绕五大联赛、国家队和中超,做着做着突然发现没有自己的独特资源,只能看到所有人都能看到的东西,还不见得是自己的版权,只能做一些周边内容,没有什么特色。当时公司接近倒闭,决定将最后一笔钱用于青训。

  我认为,尽管青少年赛事的关注度没有职业体育、国家队比赛那么高,却跟生活紧密相连。因此,未来,无论是作为一个宣传平台,还是一个展示平台,其可能性都会更大一些,因为生活无处不在。

  Q:

  有人说您是中国足球青训的耕行者,也有人认为您非专业出身,另有所图,您怎么看待这两种截然不同的评价?

  A:

  最开始做足球小将,首先是满足个人对于足球的实践和探索的欲望,毕竟我不是职业出身,也没有教练证,带孩子相对会容易一些。更何况,我们通过努力先给孩子创造了免费的机会,不交钱能出国,也能跟皇马、巴萨、多特这样的豪门交手,让家长觉得,即便我不懂球、不会教,他们的孩子也能有所收获。

  所以,首先要有足够的方式让他们跟你一起往前走,在此过程中,一点一点的用你的努力,以及志同道合的团队的努力,让孩子进步,让家长信任,这是一个循序渐进的过程。

  

 

  足球小将创立之初,很多人认为这不值一提。我们在全国巡回比赛,就听到深圳一个球队的家长群里说,深圳前10名随便拉出一个队都能完胜我们。最开始我们的实力饱受质疑,其实,最根本的原因还是因为我的身份,他们认为我是一个足球记者、评论员,突然间带个队,又能带成什么样?他肯定不懂,也不会,这个队强不到哪去。

  当我们一路赢下来之后,实力上没法被质疑了,有些人就开始质疑我们的动机,说我们是一个真人秀、玩玩票,是为了拉赞助挣钱,最后演变成:我们把孩子骗来签约,目的就是卖了挣钱。万项我是有机会挣钱的,接收他的俱乐部,通过他母亲给我转了3万块钱,我给退回去了。

  其实花精力、时间和金钱培养孩子,然后签约出售,中国做的最好的是徐根宝指导,很多培训机构也都是这么做的,但是他们不会骂徐指导,因为徐指导是专业人士,根宝基地是一个大品牌,但因为因为我的特殊身份,我这么做就成了罪过,而徐指导一个队卖一个多亿,也被歌功颂德。

  从一开始,我们就经历了这种不公平的待遇。但我可以骄傲地说,目前为止,我跟所有的足球小将现有人员,没有任何的经济和利益合同,理论上足球小将中的任何一个孩子可以说走就走,不承担任何的法律合同限制,不用赔一分钱。

  Q:

  您担心吗?

  A:

  我不担心。即便用合同强留,想走的也会走,无非就是他走之后,你会得到一笔钱。我们最开始做这件事情,就没想过赚这个钱,这笔钱,不挣也就不挣了。

  — 2 —

  关于青训、钱和足球小将

  

 

  Q:

  有调查表明,目前,国内很多青训机构都不挣钱,盈利困难,您怎么看待这一现象?

  A:

  如果做青训不挣钱,不可能有这么多人做青训,总体而言,青训一定是挣钱的,至于说没挣到钱或者没挣到大钱,我认为可能是经营不善或者水平低劣。

  不论是社会机构还是校园足球,教练如果培养好了,可能升职了,评定更高的职称了,或者能把孩子送到梯队,挣个3、5万,这都是钱啊。我一直在强调,说中国青训不挣钱是不对的,只要你认真做,有能力有水平,有足够的渠道,肯定能挣钱。

  Q:

  足球小将现在挣钱吗?

  A:

  我们挣不着钱。

  Q:

  足球小将一步步走到现在,形成了良好的业内口碑,其中的秘诀是什么?

  A:

  你接触过的业内人士都是说足球小将好的吗?(记者:是)那你可能没有接触到青训核心层,接触到的都是外围人员。

  首先,如果没有足球小将,可能很多青训人士、家长、孩子,看不到拉玛西亚、皇马、多特、利物浦这些世界顶级青训的孩子踢球时的状态;其次,如果没有足球小将,很多家长未见得能知道中国U8-U11这个年龄段踢得最好的孩子是什么样子。

  某种程度上,足球小将的出现,是一种全新理念的呈现,既打开了面向世界一扇窗,也竖起了对内的一面镜子,既能看到世界,也能看清自己,至少这两点对中国基层青训,包括学球的孩子和家长是很有意义的。

  Q:

  新华社将 “足球小将项目”称之为“点亮中国足球希望之光”,作为火种的传播者,您怎么看待足球小将的影响?

  A:

  新华社的所谓希望之光,更多的是以小将作为群体中的代表,我们这十几个孩子不可能承担起“点亮中国足球希望之光”的重任。但小将作为代表,他们这一代的孩子相较此前,的确拥有了更好的训练条件和环境,拥有了更广泛的视野,接受了更为先进的思想,同时,家长对于足球的热衷和对于培养孩子踢球的投入,都是一种力量的凝聚。

  

 

  所以,从某种角度而言,我们的青训从2005年龄段以后的孩子开始,会有起色,从2009年龄段开始,也就是足球小将的第一波,包括之后的10和11年龄段的孩子,最有可能完成让中国足球重返亚洲地位的目标,有足够的能力与日韩抗衡,甚至战而胜之。我对此很有信心。

  — 3 —

  超越徐根宝与缔造09黄金一代

  

 

  Q:

  很多青训教练都会着重提到2009年龄段,这一代孩子有何过人之处?

  A:

  09一代最特别的地方就是有足球小将。小将的存在不仅是作为一支球队,更是一个催化剂、宣传队和播种机,带给国内其他青训机构同年龄段的球队一种刺激,“我们要赢足球小将,要比他们做得更好”。

  踢球是有标准的,实力强就是强。我相信,在青训圈子里,无论你是否接受足球小将的模式,是否接受我的为人,都会承认足球小将是一支高水平球队。想要击败足球小将这个强劲的潜在对手,就要寻找更加优秀的孩子、更高的教练、更多的投入。他们很难接受输给我们,我们的存在就像一条刺激性极强的鲶鱼。

  Q:

  您曾经在直播中跟黄健翔老师打赌,说其人生目标是超过徐根宝,您的底气源自哪里?

  A:

  我没打什么赌,只是说,未来希望能够超过徐根宝指导。这里的徐指导是一个概念,代表着崇明岛模式,所谓的超过徐指导,并不是指我个人超过徐指导,因为徐指导是一座令人仰望的高山,我不可能超过。我想真正表达是要超越20年前的崇明岛模式。

  

 

  20年过去了,我们身处在一个拥有更好的条件和环境的新时代,如果还不上超越曾经的崇明岛模式,培养出优秀的球员,不仅仅是我个人的悲哀,更是整个中国青训的悲哀,乃至整个时代的悲哀。

  我坚信,足球小将的模式只要不遇到特别大的坎坷,一定能超过20年前的根宝基地的崇明岛模式。

  Q:

  足球小将跟国内外很多梯队、足校都交过手,知己知彼后,您觉得,足球小将的青训在国内处于什么水平?

  A:

  比赛有偶然性,结果并不好说,但如果论整体实力和水平,我们说第二没有人敢说自己是第一,这就是现实。我们跟东亚同年龄段的日韩也打过比赛,全胜。

  国内练兵一致对外是一个理念,某种角度而言,如果在国内都不能保持领先,怎么跟国外球队较量。现在,我们要一只眼睛盯着国内,保持足球小将整体实力的领先。但我们也有劣势,一是选材面较窄,因此没有淘汰机制;二是训练时间零散,只能在假期以及孩子放学后训练;三是后勤保障不足,这些都跟职业队没法比。

  但我们也有自己的优势,我们的体教融合、文化的先进性、开阔的视野以及团队没有名利之争的团结气氛,一般的职业队都比不了。

  — 4 —

  体教融合是青训的必由之路

  

 

  Q:

  足球小将相对而言,更为纯粹是吗?

  A:

  就是一个正常的工作气氛,一个正常的运作,一个正常的孩子,在一个正常的学校过着正常的生活。

  Q:

  言下之意是很多球队的青训并不正常?

  A:

  坦白来说,很多的职业梯队,7、8岁就把孩子集中起来,脱离社会、脱离家庭,脱离学校,文化课方面都会有一定的欠缺。

  外教之所以在中国成功的寥寥无几,是因为他既不懂中国孩子、中国家庭,也不懂中国人的情感和个性。本土的优秀的教练则有一个劣势,即对于文化和心理层面的把控有心无力,因为他们过去长时间处在专业体系和职业体系当中,缺乏正常的文化熏陶和情感关爱。种种原因,这些教练做青训,很难做到极致,这些是教练证所无法体现的。

  

 

  中国很多事儿出在把职业当专业上,广播学院毕业的,一定是专业的主持人吗?很多人认为职业球员退役后成为足球教练才是专业的,这种思想根深蒂固。其实呢?一个青训教练所需要的不仅仅是足球专业技能,还要具备教育功能和文化要求,这些在我们的青训环境中都无法体现。

  Q:

  那目前,体教融合对国内青训以及校园足球的发展有什么意义?

  A:

  体校融合是必由之路,过去20年,中国青训肯定是失败的,我们只有一个球员能在五大联赛的次级联赛打替补。我们为什么会失败呢?我们有了更多的场地、请来了更加优秀的教练,既不缺钱,也不缺政策,自上而下都鼓励踢球,就是踢不好。就是因为我们缺乏文化。

  我们培养出来球员没有文化,对世界、事物缺乏理解,未能建立起真正的价值观,脑子里是空的,表现在球场上就是缺乏创造力和大局观,缺乏对比赛的阅读和认知能力,或许能跑能跳也很拼,但难登大雅之堂,现在连菲律宾都踢不赢了。这一点,是过去二十年我们最缺的东西。

  体校融合至少在一定程度上能让孩子们通过正常的生活、文化课教育,接受社会、家庭和学校给予的文化熏陶,从而拥有更好的理解能力和事业,踢出更好的足球。

  — 5 —

  金元足球毁了青训与职业联赛?

  

 

  Q:

  金元足球这十年,给青训带来了什么?

  A:

  这个不好说,有了金元足球的投入,才有更多的孩子能接受更专业的培训。足协也有相关的要求,每个俱乐部都必须有梯队建制。

  有些孩子家里穷,家长希望孩子将来能通过踢球改变生活,这也是一种动力。但我们的社会环境,习惯于从一个极端走向另一个极端,容易让人在挣钱时忽略所有。当金钱的概念,在越来越多的青少年球员头脑中建立的时候,对于梦想的追求就会受影响,不像欧洲的孩子,认为足球是生活的一部分,有足球DNA,骨子里对足球的热爱不易为金钱而改变。

  我们不一样,我们缺乏足球文化和基因,很多球员因为偶然喜欢上足球,当金钱摆在他们眼前时,热爱就逐渐消失了,所以这就需要通过教育,让他们树立理想,不能完全放任他们对金钱的过度追求。当然,金钱能改善家庭生活,对孩子也有正向刺激作用。

  Q:

  随着金元足球的崩塌,是否会影响中国青训,尤其是孩子的足球启蒙?

  A:

  小学阶段不会有影响。中国的家长,只要孩子踢得不错,想的不是踢中超,而是去五大联赛,他们都认为儿子是梅西,是C罗,将来要去的地方不是恒大,而是皇马、巴萨。因此,有足球梦想的孩子,家长依旧会让孩子踢球。

  此外,大部分的家长让孩子练球,是希望通过体育专项加分,获得优质的教育资源,这对家长来说是个巨大的诱惑。足协的限薪令不是什么问题,想踢职业的志向不在中国,不想踢职业的,希望通过足球上个好学校,将来能出国留学。

  更何况,足球本身对孩子的身体健康、团队精神等方面的综合价值和教育功能,越来越为家长所认识到,家长支持孩子踢球,“就算踢不出来,对身体也是好的”。

  Q:

  目前,中国职业足球有大量球队退出,您怎么看?

  A:

  一年多以前,我曾在直播中说过,三年之内中超必崩盘。

  1994年职业联赛开始至今,从乐视到PP体育,作为旁观者,我经历了整个过程。金元足球的出现一定程度上提高了俱乐部的成绩,带动了国内联赛,我们一度自诩为“世界第6大联赛”。

  与此同时,商业价值也水涨船高。5年80亿的版权,不限于足球,这样的情况在国内很多行业都出现过,最终都是推到最高点后,轰然下落,究其原因,是我们不具备一个规划完整的市场体系,所谓的辉煌完全是靠虚火在顶着。

  俱乐部一年几个亿、十几亿的投入,想夺冠需要二十亿,拿什么来弥补这一支出?即便当做主业的广告费,也不能达到预期效果,完全就是个大窟窿。恒大胸前广告换来换去,哪个品牌做成了?

  在娱乐领域适用的流量经济在中国职业足球领域并不靠谱,球迷没有足够的购买力和忠诚度,不愿意溢价购买俱乐部的周边产品,而是哪儿便宜去哪儿买,哪怕对方是敌对势力。

  

 

  所以不论是许家印还是张近东,在导流方面都吃了闷亏,他们单纯的以为有了一支球队,上百万球迷,这些球迷就能成为潜在的忠诚客户,然后完成投入的回收,在中国,这基本不可能,足球商业生态链没有建立起来。

  足球在中国就是一个具有投机性质的赌博行为,缺乏正经的逻辑,因此,中国足球市场没有衡量的标准。以国内的标准来衡量的话,可能尚有点价值,以世界通行足球市场标准来衡量的话,没有任何价值,国米再赔也能卖出钱,国内俱乐部则不行。

  国内老有球迷说是足协弄死了苏宁和津门虎,实际上没有足协,俱乐部也运营不下去了。不是足协让苏宁和泰达集团亏损的,主业无法输血,就只能是断供了。足协的新政给了他们退出的台阶,陈戌源实际上背锅了。

  Q:

  苏宁宣布暂停俱乐部运营后,大量球迷开始倒戈,甚至要抵制苏宁易购,类似情况也在建业和永昌身上出现,原因是什么?

  A:

  我认为那些人都不是人,坦白来说。那些所谓球迷都不值一提,他们于社会和足球毫无功用,在生活中,这样的人你都不能把他当朋友,但凡有一件事得罪他,都会翻脸不认人,不会念你曾经给予他的一点好处。他们不会考虑你的难处,缺乏体谅,缺乏宽容,缺乏感恩。这样人的存在是足球的不幸。

  — 6 —

  关注宣传?国足输球时才会想到青训

  

 

  Q:

  有业内人士认为,与韩日相比,中国青训缺乏关注的一个重要问题是宣传不到位,您认同吗?

  A:

  国内很多所谓关注青训的人都是叶公好龙,中国青训最受关注的时候,就是中国队一次次冲击大赛失败的时候,就像失恋时,才会想起初恋。

  青训之所以不受关注,首先是在商业方面无利可图。中超比赛,球迷可能会去看,但家门口有一场U12的比赛,则不见得会看。但这也需要培养和教育,球迷总看不见,自然也想不起来看。

  我有一个比较有争议的观点,我认为抓足球普及一点用都没有,抓普及相当于抓壮丁,盐碱地里玩命种庄稼只能浪费苗钱、化肥钱和人工钱。还不如在盐碱地里的小绿洲中养点鱼,这还能活。

  中国足球普及的最好方法是,中国队年年都能打进世界杯,中国有五六个孙兴慜每周都在五大联赛踢球。对于中国人而言,有了成绩就有了一切,我们的文化追求实用主义,中国足球的错不是在于抓成绩,而是没抓好,要抓好了就对了。

  Q:

  能给我们介绍一下“2034杯”首届中国小学生足球大会(U12)的情况吗?

  A:

  有近200多支球队参赛,一直说2009年龄段的孩子是有希望的,是中国足球的未来,现在我们将这些最好的孩子在一个平台上做一次集中展示,让中国球迷第一次看到这些孩子。